腾讯科技讯(编译/叶孤城)据国外媒体报道，日前，科学家使用一种黏液菌培育模型“绘制”出美国地形图，地形图中可清晰地看到城市和乡镇的分布格局，尽管这种地图并不能完全镜像，但它可以帮助科学家在未来建立更加有效的网络地形。

科学家使用一种黏液菌培育模型“绘制”出美国地形图
一种叫做“Physarum polycephalum”的黏液菌在寻找食物时生长延伸着卷须，在食物来源之间收缩外部卷须寻找最有效的路径。虽然美国地图仅是一个解释性图例模型，但英国研究人员基于计算机模型，通过培育黏液菌成功地复制了美国当地道路和铁路的路径。
英国布里斯托尔市西英格兰大学的非传统计算机学专家安迪-阿达马特兹基(Andy Adamatzky)和杰夫-琼斯(Jeff Jones)发现黏液菌的生长可基于地形模型很好地模拟出美国真实的网状道路系统，由于黏液菌的培育生长具有很强的“弹性”，它还可以用于创建移动通讯和交通运输网络的模型。
如图所示，研究人员展示了这种黏液菌如何利用自身的生长穿越在“美国版图”之间，呈现出美国的运输系统网络。该地形图模拟的是美国纽约地区。
据研究人员介绍，在模型中的城市部分放置着压缩食物，而在乡镇部分放置着较少的营养物质，这样黏液菌会在模型中的城市部分生长得更加旺盛，为了吸收营养物质黏液菌会在荒地之间形成清晰的“交通路线”。这些黏液菌能够均匀地遍布美国地图模型上，并适应性地沿着地形结构蔓延生长。

腾讯科技讯（编译/嘟嘟）据国外媒体报道，天文学家近日发现了一颗距离太阳系153光年远的太阳系外行星HD 209458b。据观察，这颗行星与彗星一样大，具有一个神奇的类似彗星慧尾的“小尾巴”，同时这颗行星近距离的围绕着它的起源星球旋转。

太阳系外行星HD 209458b围绕着它的起源星球旋转，并且带有一条如彗星上的 “小尾巴”
天文学家观察到这颗行星周围的大气被大量的推入到空间内，以至于产生了一条类似彗星慧尾的 “小尾巴”。在2003年时，科学家就怀疑恒星风过强的风力很可能会将行星周围的大气扫进空间中。科学家杰弗里

作者简介：王易见，毕业于成都电子科技大学，曾在成都、上海工作，负责产品推广、营销以及融资等部分工作。08年开始创业，主要在留学和传统产业领域，目前为业界知名IT博客，博客横跨IT、财经等领域，多篇博文被新浪等门户，BiaNews等IT门户推荐，文笔以活泼犀利见长，为新浪、阿里巴巴、优酷网等多家公司服务过软文推广工作。目前除网络营销公关之外，正在从事留学咨询和商务礼品方面的创业。　　2010年南非世界杯已经落下帷幕，但是世界杯留给我们的话题还远远没完，尤其是对于门户网站和视频网站而言，世界杯结束之后正是盘点访问量和收支情况的关键时期。毕竟，大家都指望着靠世界杯赚人气赚钱，而并非简单赔本赚吆喝。
　　实际上，世界杯对整个互联网而言，都是一次非常重要的机会，或者说，给互联网带来了新的契机，当然，不同网站的收获不一样，我们这里列举几类大网站，来谈谈世界杯究竟给互联网带来了什么价值?
　　一，门户阵营收获颇丰
　　以搜狐为代表的门户阵营可谓是赚得盆满钵满，在四大门户中，搜狐在世界杯的报道上应该是做的最出色的，毕竟，作为中国最古老的门户之一，搜狐有多年的发展历史，在体育赛事及其他重大事件上积累了丰富的经验，尤其是搜狐曾经作为北京2008独家合作网站。搜狐在互联网内容方面做的不乏精度和深度，配合博客、社区、微博等产品，体现了扎实的功底。通过优质的内容带来庞大的用户和流量，再换成广告收入，搜狐在此轮世界杯中应该是赚的最多的门户。
　　二，SNS和社区人气不俗
　　世界杯当然不仅仅是看球，评球也非常重要，其中就不免有球迷在网上通过SNS和社区来交流，发表评论，不排除争得面红耳赤。比如百度的贴吧、搜狐的微博、开心网、天涯社区等等，在世界杯期间用户量大增，流量、发帖量都有突飞猛进的提高。
　　很多球迷说，评论往往比球赛本身更好看，因为它集中了天南海北各种各样的观点和看法，思维上有碰撞，可以传播更多球迷的观点，体现了互联网开放和自由的特点，这也是SNS和社区、微博能够在世界杯期间大放异彩的重要原因。
　　三， 视频网站更上一层楼
　　视频网站也是世界杯的受益者，以酷6为例，尼尔森的统计数据显示，世界杯期间酷6日浏览量(PV)峰值达到3.99亿，日独立用户(UV)峰值为5263万，在视频阵营中名列前茅。记得上次奥运会时，视频网站的流量还远远达不到这个数字，可见经过两年的发展，视频网站的用户量又有了大幅提升。
　　同时，巨大的流量带来丰厚的广告收益，有统计显示，世界杯期间在酷6网投放广告的企业多达52家，涵盖了房地产、汽车、数码家电、化妆品、食品等领域，而且多为国际知名大型企业。因此，世界杯不仅仅是带来了用户和流量的提升，对品牌及影响力，也有很强的促进作用。
　　上次的北京奥运会给视频网站也带来了不菲的利益，而这次的世界杯则让视频网站更上一层楼。毕竟对大部分球迷而言，除了电视之外，他们又多了一种选择，在网上看视频不会受时间的约束，同时，视频网站也提供了非常强大的互动性，网友可一边看球赛一边参与交流。
　　诸如世界杯这样的国际性体育赛事给互联网带来的新契机是不容忽视的，他们对互联网而言既是的挑战，也是机会，希望在以后的此类赛事中，各大互联网公司抓住这些千载难逢的机会，可胜过N年的发展。

作者简介：炳叔，资深互联网人士，现任ZOL执行企划。做过教师、软件工程师，搞过通讯产品的开发，也曾是中关村的标准销售，还当过最后赔了钱的小老板，曾在《知识经济》拉广告1年，在中国万网管市场3年，天极网BD9个月。酷爱策划+码字，在《每周电脑报》PCWEEK写过猫王和推销员手记，在以炳叔名号写一腔吠话，曾经在Sohu狐闹闹，也去过IT168当牛哄哄，最爱看的网上文章，是当年明月写的，明朝那些事儿。在鞭牛士举办的网编训练营活动中，曾受邀做过一次精彩的演讲，演讲的主题是：干得好不如换的勤，平台决定你的成就。　　玩笑，
　　北京市海淀区知春路49号，希格玛大厦，的业主，是全北京最幸福的业主。
　　这不是因为，它，现在紧邻10号线、13号线两条地铁，交通便利。
　　这是因为，它，现在的房客，微软亚洲研究院，要搬家了。
　　谁要是能租上“微软亚洲研究院”的旧居，把这变成自己的研究院，那气派，那名声，那效果，那氛围，保证研究出来的成果，绝不山寨。
　　您说，希格玛大厦这房租，能不涨吗?
　　您说，人家希格玛大厦的业主，能不幸福吗?
　　苦笑，
　　有幸参观过微软亚洲研究院的人，都知道，每一间会议室门口，都有一个类似iPad那样的触摸屏。
　　用手指轻轻点几下，你就知道全楼所有会议室的空闲情况，30秒内，订好一个会议室，不用浪费时间跟任何秘书沟通。
　　这个装备，当时的成本费用近3000元。
　　3000元的月工资可以雇一个应届大学毕业生当秘书了吧。
　　几十个会议室的3000元，够请一个“杜拉拉”干一年的了吧。
　　凭电纸书上市的汉王科技，
　　指望核高基国家给钱发展的红旗2000，
　　挣扎于体制下不能自由腾飞的曙光服务器，
　　谁家肯花，谁家能花，谁家想花，这样的成本，仅仅为了管理会议室，解放研究人员每天10分钟的时间?
　　微笑，
　　占微软的便宜很难，你盗版一个Windows7试试，告你!
　　占微软亚洲研究院的便宜很容易，
　　你随便在他们的网站上，在他们的博客上，在他们出的内刊里，员工自己写的书里，都可以了解到微软亚洲研究院的各种研究成果，得到他们的研究经验分享，还都是中文。
　　他们研发的旅游指南，http://travel.msra.cn/，
　　不仅可以帮elong跟携程竞争，
　　也可以帮助12580变成“去哪儿”，
　　更可以帮助随便一个SNS网站都可以为自己的用户提供旅游咨询服务。
　　他们的技术合作是开放的，
　　他们也可以进行商务合作。
　　微软亚洲研究院，不仅仅提供研究，也提供研究成果的合作。
　　微软亚洲研究院，其实就是一个微软掏钱的，超级大号的，李开复办的创新工场那样的聚宝盆。
　　能占到什么样的便宜，关键在你，肯不肯主动了解，愿不愿主动接触，能不能主动合作。
　　别因为他们的PR是西岸奥美，你就有外企交流偏见。
　　您上新浪围脖，很容易粉他们滴， http://t.sina.com.cn/msra

作者简介:袁萌，软件专家、中国开源软件(0SS)推进联盟副秘书长。　　7月28日，“认定论”(法定代表倪光南院士)出来说话了，固执地说：软件打假是“把真的打成了假的。”我们认为，这次软件打假绝不是误打，而是该打，打对了。为什么?
　　在我们国内，某些“国产”Linux发行版还在招摇过市，把其中的那具Linux僵尸拖出来一看，连脑袋都没有了，换上了一个假面具(国产)，让人真扫兴。Linux怎么会成了僵尸?脑袋没了，当然要死了。
　　在GPL 3.0中，我们引用一句话：“Developers that use the GNU GPL protect your(用户的)rights with two steps(步骤): (1) assert(主张)copyright on the software, and (2) offer(提供) you this License giving you legal permission(法律许可) to copy, distribute and/or modify it”，“认定论”反对的是第一个步骤，夸大的是第二个步骤，把GPL的基本精神阉割了。“认定论”好可怕啊!
　　“胡拿主义”的RedOffice软件包是OOo的衍生品(Derived Works)，而不是某种Linux发行版，这两者性质不同。Linux打假，首先打的就是它，打的很准，决不是误打。OOo源代码文件“头文件”的版权注释里面，明文规定不得更改(alter)或移除(remove)。RedOffice擅自更改版权注释就是“造假”。如果不更改版权注释“头文件”，而谎称“自主产权”，对国家和社会而言，那就是“作弊”。
　　有人也许说我的大学文凭是假的(确实，年代已久，一时找不到了)，但是，这无关我的Linux打假(资格)。有假必打，打就要狠。我希望更多的人登上“Linux打假擂台”，相互对打，越打越明。
　　说明：当你在看(或研究)一份源代码文件的时候，你要在心中感谢文件原作者的“恩准”，不要以为这是“理所当然”的。我们能看自由软件的源代码文件就算是一种“大幸”，我们不能胡乱拿来，贪得无厌，人家会说你(太贪)，比如：Linus Torvalds先生。

作者简介：陈永东，国内信息管理、电子商务与媒体创意领域的学者、上海戏剧学院新媒体领域副教授、商业经营师。中南大学理学学士、上海交通大学软件工程硕士。　　人才，好像是创意行业永远的关键话题。各大企业与机构的人才之战也往往成为媒体关注焦点。然而，如何选拔及培养创意人才，对创意企业来讲应该有更新鲜和活泼的形式。前几天还听一企业老总谈起目前选才的方面，他当时就提出来，现在最好的选才的办法就是在高校举办相关的比赛，比赛中脱颖而出的学生多数都是极具潜力的人才。
　　无独有偶，这两天又听说“盛大网络2010高校节”圆满闭幕，我首先想到的是，盛大一定是借此高校节，抢夺一大批文化创意人才。
　　据了解，“盛大网络2010高校节”于2010年5月12日正式推出，历时2个半月，在北京、上海、南京、武汉、成都、哈尔滨、西安、广州等近30座城市以及香港和台湾地区集中开展，参与高校达到1300多所。媒体关注，学子踊跃参加，反响着实不小。盛大集团为此花了不少资源和心思。
　　一、发展产业链，选才借比赛
　　举办“高校节”及相应的“高校大赛”，也许是盛大选拔人才的不错的方式。根据我的长期关注，盛大集团已经将在线平台、游戏、文学、网络视频、旅游、影视及无线音乐等集成了一条互动娱乐产业链，此时必然需要许多各相关领域的人才。
　　“盛大网络2010高校节”的五项重要比赛就是从盛大的各条产品线出发，可谓广撒网，从而发现各路人才，我们从其比赛内容便可见一斑：
　　“交互创意大赛”就是为盛大集团的创新引擎――“盛大创新院”挑选人才的。其比赛作品的范围是“创新的交互方式或者服务形式;创新使用模式描述与设想;承载全新交互方式的设备或设想;一款完整的交互终端”，这就是在挖创意设计苗子。
　　“创新技术大赛”就是为盛大开放平台挑选人才的。其比赛内容是“基于‘盛大开放平台’( TEST.DEV.SDO.COM )的互联网产品设计;基于‘云计算’概念性服务平台研发(包括云计算脚本虚拟机及分布式海量日志分析)”，这就是在挖技术创新苗子。
　　“加油，校园天使”就是为盛大影视、网络视频挑选人才的。其比赛是为打造明日之星，入选者将获酷6网络剧片约、华友世纪艺人合约、华影盛世电影片约、盛大游戏代言人，这明显是借选秀来选演艺苗子。
　　“‘CHINA创意’文学大赛”的比赛目的中提到，通过1500字挑战创作极限，让1500字内蕴含无限创意，找到中国最会讲故事的人;建立中国首个创意剧本挑选基地，提供影视剧编导和明星创意剧本的取材地;为有创意的中国“文学青年”搭建直接对话影视剧编导、演员的平台，成为世界微型小说协会向世界推广中国原创的窗口。这显然是通过比赛选编导苗子，而且比赛还有中戏、北影及上戏的支持，也暗示了这一意图。
　　“盛大印象‘绘’”就是为了挑选漫画人才，它让参与者对盛大以及其倡导的互动娱乐精神的解构与重新诠释，既可以让盛大的企业精神进行推广，鼓励大学生们“拿起您的画笔，涂鸦出您心中的盛大之五彩印象!”，你看，让大学生来演绎盛大精神。
　　二、创意人才热，人才赛出来
　　盛大网络搞高校节就是其中在发展产业链过程中的选才新模式：盛大搭台，举行比赛;学生参赛，展示才华;盛大发现人才，将其揽入怀中。
　　说实话，现在国内许多高校都有文化创意相关的专业人才培养，但是由于涉及的专业领域比较多，例如IT、互联网、新媒体、游戏、动漫、创意策划、创意管理及电子商务等多方面，而且各个高校的培养特点也各不一样，要想在这些相关专业中挑选合适的创意人才并非易事。
　　然而，通过举办比赛显然成了各类企业选拔人才的一条好的途径。我也听说许多企业中目前的“顶梁柱”正是从相应的比赛中通过层层筛选而挖掘出来的。
　　特别是，在创意人才的选拔中，不仅涉及的相关专业多而杂，而且一般的面试很难体现出应聘者的能力，因为他们的创意思想及能力也许只有通过生动的比赛项目才能完全地精彩展现。
　　这反过来，对进行创意人才培养的高校而言也是一种触动。我们培养的创意领域相关的学生到底能力如何，最终还是要靠实际的项目来展示、来表现。那么，我们的日常教育培养中，就不得不让学生们进行大量的项目实践，让他们在进入创意相关岗位前能得到充分的练习，不仅能力得到提高，且能让他们更好地找到自我的定位。
　　总之，我觉得“盛大网络2010高校节”及相关比赛的举行可以给我们比较多的启示，一方面，企业在选拔创意人才时完全可以通过举办比赛的方式让相关人才充分展现能力;另一方面，学校在培养创意人才时完全有必要进行更多的创意项目实践。平时多训练，多参加比赛，对创意专业的同学今后的职业发展应该大有好处。

　　在三网融合中，一般认为是广电占据优势。应该说，广电的优势是肯定的，但也是表面上的，三网融合的未来是国家对整个信息产业的重新布局，不管是以前的电信运营商还是广电，都只是在国家划定的范围内有限运营而已，三网融合发展成熟后，现在意义上的电信与广电都将成为历史，所以，所有的优势和劣势并不重要。
　　在三网融合上，必然是以互联网为核心的，广电与电信都必然沿着这个方向前进，虽然广电看上去有内容播控权的优势，但电信与互联网的融合却早已进行并是天然的合作者，在市场上，并不一定是权力必然的获胜。牌照与许可证可以限制产业的发展，却不一定能促进市场的进步，更不会天然主导市场未来。
　　运营商在三网融合初期会遇到各种广电设置的阻碍，但广电要想真正获得发展却无法不依赖运营商的合作，否则，再大的市场前景对广电都只能是镜中月水中花。所以，就三网融合的发展来说，广电要获得牌照寻租的利益很容易，但必须是让其他参与者获得更大利益为前提的，否则，市场烂掉也不会有人做。
　　三网融合绝不是广电与电信线路的融合，没有业务的创新和产业的发展，三网融合只能是个热闹的聚会。广电最大的问题是，在整体意识上距离互联网太远，要想实现转变需要几年的时间和艰苦的转型。即便是市场化方面更好的电信运营商对互联网的商业模式与发展路径都是一知半解，三网融合的路还很长。
　　三网融合之前，电信运营商是互联网业务发展的管道和支撑者，在一定程度上推进着没有广电网参加的两网融合;三网融合后，电信运营商与互联网一样受到了来自广电体系的强烈冲击，特别是广电掌控下的媒体的压制，电信运营商已经别无选择的站在互联网一边，这恰恰会促进广电在三网融合过程中的被边缘化。如果广电不积极参与，而是寄希望与自己的三网融合掌控权争夺，很可能在新技术发展之下，广电网在未来被市场和用户彻底抛弃，这肯定不是广电希望看到的。
　　电信运营商必须转型，从原来的靠用户增长来拉动转而寻求新的增长方式，向移动互联网发展，成长为移动互联网公司是必然的选择，在5-10年以后，传统意义上的电信运营商将不会存在，将会是和苹果、谷歌、微软等等企业一样的殊途同归，只是运营商与这些公司的侧重点与核心竞争力差异而已。

作者简介：张书乐，IT和游戏产业时评人，人送外号武当派张三丰，人民网、互联网周刊、博客中国专栏的热门作者，作过记者，玩过电视、报纸，作过香港文汇报驻湖南记者，也当过地方小报的编辑，现在在IT和游戏产业类文章上有所建树。　　Hulu的成功一度让中国的在线视频网站激动不已，而不少国内在线视频网站也开始学习Hulu的盈利模式，希望走出在线视频网站烧钱为主，盈利绝难的发展窘境。而最直接的冲击就来自于高清技术，即实现用户能够“以最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”。
　　这是一场突围，各个在线视频网站也各显神通，比较典型的是两大方向，一个是抱团维权，打出视频版权的旗号，以法律的形式，抵制视频分享模式中那些见不得光的对有版权视频的“盗亦有道”。其根本目的还是这些在线视频网站保持对一些自己买断网络播放权的热门影视剧，自己的独家专享权力。原本这无可厚非，然而这一维权战役从一开场就变成了口水仗，无他，大多数在线视频网站都有来自视频分享时代的“原罪”，其身不正，如何维权?想在短时间内靠版权维权的形式来实现独享式的网络播放权，在目前的国情环境下，还颇有难度。
　　第二个则是走葫芦模式，激动网和百度的奇艺，都是打着这一旗号，然而目前看来，这种模式宣传力度极大，但似乎影响力不见深度。如激动网这般单纯的移植，最终走上了新闻资讯之路，而奇艺则内容尚有所偏少，在无视版权仍为主流的在线视频网站的压力下，有点趋近于边缘化。毕竟Hulu成功在美国这一高度重视知识产权的国度，因其生存空间的不同，也就活法两样了。
　　愚以为，视频网站要想实现突围，单纯依“葫芦”画瓢是不现实的，而此刻唯有勤练内功来实现突破。所谓内功就是技术上的大提质。如Hulu的成功，其关键在于高清，以高清打开和凝聚了一批高端用户。因为高清可以分众，因为高清所以高端。这一道理其实很多人都已经论述过。而高端即精英是广告主最需要投放的对象，其网络营销效果自然强过漫无目的的乱发广告。最近悠视网的一系列举措似乎开始朝着这个方向发展，一方面以其2010客户端推出高清视频内容，以高速便捷且绝对清晰的观看方式来实践以“最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”。但这不是全部，如风行、迅雷等，均已在此开始了尝试;另一方面，则针对精英人群的兴趣点，重点打造了财富故事、时尚、汽车等板块，尤其是趋向于财经视频媒体的转型，让其针对性更加明显。
　　其实，要盈利，光靠海量的用户不够。Hulu不过在全美视频网站中排名第十，但却实现了盈利，因为它的用户实现了分众，足够精英。而中国在线视频网站有海量的观众，却无法赢得广告商青睐，原因在于不够分众，唯有一方面保持对普罗大众的需求满足，另一方面，以高清技术完成分众的初次行为，再以内容的有效针对性再次筛选，从而让网站内每一个视频的观影群体都带有一定的特征表象性，那突围即可完成，盈利则指日可待了。

作者简介：宏毅，关注IT、互联网，关注域名经济，相信在IT业，定位决定价值。　　这几天重新装了超级兔子。因为之前用过很久，所以对兔子的新版本，感觉无论是界面，还是功能，都有很大幅度的提升。
　　对超级兔子的重新使用，让我对于软件选用与发展有了一些新认识：
　　1、每款软件都在不断进步，而这又是一个用户多选择的时代。
　　软件的选用就是这样，当你一直用某款软件的时候，或者是你想尝鲜，或者你用厌了，再或者是这款软件已经不适合你，总之，你从这款软件换成了另一款软件，换来换去，老朋友还有重逢的一天，某些软件，当你重新使用的时候，发现，原来它很不错呀，它的界面换了，它功能增加了、强大了，它更好用了。其实，每一款软件，只要它能继续地存在，就需要不断地进步，因为或多或少总有竞争对手，因为用户不断有新的要求。从用户的角度讲，用户要的不是你姿态多牛逼、宣传多牛逼，他们要的是更好的体验。超级兔子的新版似乎就明白了这个道理，我记得原来的界面满满的，好似有很多强大的、必须的功能，但新版，原有的30余项功能一点都没少，却被整合成五大体系(系统体检、系统清理、系统防护、软件管理、硬件管理)，功能一点都没少，但是界面简单了，爽的感觉上去了。
　　2、所谓用户粘性就是“动”起来。
　　兔子新版似乎很注重加强用户的互动和相互帮助交流，它借鉴了SNS的一些经验，引入了SNS账号机制，用户注册账号并登陆之后，使用系统体检、软件管理下载等功能时，会增加相对应的经验值。同样的，用户在兔子论坛、兔子知道等帮助别人解决问题，也可以获取相应的经验值。最关键的是，这些经验值绝对不是“虚”而不是的东西，而是可以通过积累兑换成小礼物。原本只是很枯燥的系统操作，这样一互动，就给使用过程带来了前所未有的乐趣。而且绝对可以更好地增加用户粘性，经验值、虚拟货币等永远是网站、软件们的法宝。
　　3、做“加法”也要做得合适和赢人。
　　兔子的加法证明它不仅仅是一款优化软件，它也能保证上网安全。新版兔子通过与杀毒软件公司合作，集成了“超级兔子杀毒”功能，兔子杀毒基于可信云查杀技术，使用蓝芯Ⅱ云引擎，可以在5分钟内快速识别新病毒、新木马，彻底防挂马防盗号。不必说，这是完全免费的，试过之后发现，因为使用云安全技术，不用在本地保存病毒库，所以具备占用资源极小，运行快、不卡机的优势。结论：做“加法”，就要做“1+1”大于2的。
　　4、“本钱”不要丢，还要越做越“优”。
　　这是针对第三条来说的，不少软件，做着做着，加法是做得不错，功能越来越多，软件也做得越来越庞大，似乎啥都能搞定，但是把自己的老本儿给丢了，而且让很难给它定位。作为系统优化辅助工具，新版兔子虽然做了加法，但是在自己的老本儿方面，它不仅清除系统垃圾、优化设置等基础功能做得不错，而且，其整合的“软件管理”和“硬件管理”功能更强大。举例来说，新版中，支持7万多种硬件和驱动，共12万多条信息查询，内置了几百款常用软件，可以让用户很方便的管理自己的电脑。

作者简介：宏毅，关注IT、互联网，关注域名经济，相信在IT业，定位决定价值。　　对迅游加速器的认识，让我想起了那个很出名的美国淘金客故事，加州淘金热使成千上万的狂热者涌入，利维?斯特劳斯(Levi Strauss)捕捉到其中蕴含的商机，创立了自己的公司，先是向淘金客出售粗帆布帐篷，后来又出售工装裤，谱写了一段商业传奇。在我看来，迅游也是网游行业的这样一家公司。
　　有人会问：迅游是什么?迅游自己说，他们是为玩家提供其到网游服务器之间网络传输的整体优化加速服务，为玩家提供更优越的网游体验的一款软件。如果你玩过游戏，你就应该知道，通常玩家对网游的速度、稳定性、安全等要求极高，但是目前国内的情况是，互联网网速平均速率仅为1.774M，排名全球第71位。再加之最近几年涌现出的各种中小型网络接入提供商，虽然让中国的互联网普及率和网民数量快速增长，但由于基础网络设施和网络结构、技术的不完善，加重网内网间传输不畅的状况，延迟过高、丢包之类的情况层出不穷。更不必说，只要是比较火的游戏，或新开服的游戏，都或多或少存在“卡”的现象，正因为有网游延时高、登录难、易掉线等问题的客观存在，所以造就了一个需求日益增大的网络加速器市场。据迅游提供的数据，在目前国内的2亿网游玩家中，迅游总共有3000万注册用户，每日500,000次登录，每日新增25,000用户。
　　迅游给我的认识是：
　　1、避免同质化竞争，在利润丰厚的行业挖掘细分的市场潜力。
　　迅游加速器能够在短短几年时间里吸引了3000万的用户，固然有其技术等方面的原因，但是最主要的还是他们找准了细分市场的切入点。
　　2、人无我有，人有我优。
　　事实上，今日的网游加速器市场并非只有迅游一家，这两年，有大批网游加速服务厂商蜂涌而起。但是，多数加速器产品在市场定位上、技术特性上却呈现出高度的一致性——基于传统的变速齿轮或网络代理技术，而此类产品的优化效果并不理想，无法真正提供稳定流畅的网速。
　　迅游加速器搭建了国内最大的网游专用虚拟专网，专用于网游数据的传输，通过迅游加速器独有的动态路由调整、实时全网监测、数据中转等技术，玩家能针对其指定的游戏，精确到每款游戏的各区服进行加速。加速过程中，网游数据通过迅游的虚拟专网进行传输，由于这个专属传输网络是经优化、只传输网游数据、没有其他应用数据干扰，从而在用户和网游服务器之间建立起了“绿色通道”，保障了网游数据传输的优先性与稳定性，从而彻底解决网游延时高、登录难、易掉线等问题。统计显示，迅游能将大部分玩家的网游延时，降低到100毫秒以内。凭借着先进的技术，迅游牢牢占据着国内网游加速器市场近70%的市场份额。
　　3、量变需要有实力的支持。
　　通过4年的统一加速器运营以及2年的迅游运营，完成了海量网络传输数据以及网游数据收集，目前已支持加速的大型网络游戏已达到660余款，网页游戏300余款，对战平台内游戏100余款，覆盖了几乎所有处于运营中的网游，支持的游戏类型和数量在业内均无人能及。是国内最流行、使用人数最多、覆盖游戏最全面的一款网游加速软件。据闻，迅游的全平台流量峰值已达6G，远超一个二级城市的流量峰值，并且保障了与各个网络运营商通讯的速度与稳定，这样的规模在加速行业内遥遥领先。据闻迅游将参展本月底在上海新国际博览中心举行的第八届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)，届时将演示其最新推出的网游加速产品，据说是一个全新的“加强综合动态版自动最优选择网游代理服务器”。
　　4、迅游这样的软件，优化了玩家游戏体验，提升了玩家与游戏平台的粘度，自己又赚到了钱，所以说多赢更有钱途。