腾讯科技讯（李志宇）8月9日消息，中国电信天翼阅读基地将于9月8日正式落户杭州。腾讯科技获悉，天翼阅读将向全国所有CDMA用户开放，并在年底前免费提供服务。中国电信将采用55：45的分成模式，即中国电信将获得55%的收益，出版社或内容提供方获45%。
截至目前，中国电信已经在6个省市部署了8个产品基地，阅读基地将于9月8日正式落户杭州。据中国电信介绍，中国电信天翼阅读整合了方正、浙江出版集团、中信出版社、盛大文学、龙源期刊等知名合作伙伴的内容资源，为用户提供热门小说、高清杂志、著名漫画和多媒体资讯等各种内容信息的产品。
今年7月，国家新闻出版总署与中国电信集团公司签署战略合作备忘录，双方将共同促进我国数字出版产业的发展。
此外，腾讯科技还获悉，中国电信“天翼阅读”与内容合作商的分成模式已最终确定：中国电信将采用55：45的分成模式，即中国电信将获得55%的收益，出版社或内容提供方获45%。据悉，中国电信天翼阅读已经于50多家内容合作签署了合作协议，其中包括浙江出版集团、中信出版社、方正、盛大文学等知名出版社和内容提供商。
此前，中国移动已经在浙江成立阅读基地，于今年5月份正式推出手机阅读业务，目前，中国移动已经推出支持移动阅读业务的400多款手机终端及8款电子阅读终端。

电脑报记者 黄旭
校园历来是三大运营商血拼竞争的激烈战场。每到9月，三大运营商在校园这个没有硝烟的“战场”上厉兵秣马：比套餐价格优惠、比营销策略优秀、比礼品丰厚、比宣传造势、比摊位气势……
2010年，运营商的血拼上升到了“绑架”地步，其中中国电信成为最大胜利者。最近一段时间，几百位读者纷纷向电脑报“开黄枪”栏目投诉称，不买电信指定的手机，不但无法报道入学，还进不了宿舍，吃不上食堂的饭，甚至洗不上澡…。。
从南到北，从东到西，从重点大学到普通职业学校，全国众多高校学子遭遇了强制消费命运。这种强制消费背后存在怎样的利益？
电信联手学校搞垄断
“学校要求我们必须换成电信指定的电话卡，要不然以后上课点名，去食堂吃饭、洗澡、图书馆借书，包括学校大门、宿舍都进出不了。”8月28日，江西萍乡高等专 校新生陈惠(化名)对黄枪愤怒投诉。
两天前的8月26日，陈惠怀着激动心情从河北老家来到了学校。刚到学校就被新生接待员告知，所有新生入学都必须先购买个250元的电信手机，以后出入学校、宿舍、食堂、购物都必须要用，这是校方和电信的合作项目“一卡通”。陈惠感觉很奇怪，为什么自己有手机还要购买？接待的回答是“不买不给发校服，这是学校的规定！”
“扬州职业大学新生不买电信手机不给进宿舍，这是什么道理？”悠悠也向黄枪投诉，学费等费用都缴纳了，但是学校却不给进宿舍，除非购买一部电信指定型号手机，并且承诺每月消费40元。
江西外语外贸职业学院大一新生小王说，父亲送了他一台价值3000多元的智能手机，可是8月28日到学校报道时，却又被强制购买了一款中国电信的天翼手机，否则就没法办饭卡。
不购买指定的电信手机，办理电信“一卡通”，就无法报道入学、进不了宿舍、没法吃饭，这是众多今年刚进入大学的学生们的“第一课”。自8月中旬以来，黄枪接到了诸多相关投诉，投诉学校涉及天津外国语学院、对外经贸管理学院、天津科技大学、江汉大学、江西萍乡高等专科学校、南昌大学共青学院、扬州职业大学、江西旅游商贸学院、重庆大学城市科技学院、山东联合大学、浙江工贸职业技术学院、四川警察学院、山东杏林学院、华中科技大学、宿州卫校、黑龙江商业职业学院等数十所高校。
黄枪获悉了多份相关资料。比如。一份以黑龙江商业职业学院学生处名义下发的通知上写着：“为方便08/09届学生的办理，现以班为单位进行统计上报，并收取学生300元费用。因该业务涉及到学院的信息化建设和管理，09届学生应全部办理……”
实际上，不仅仅是大一新生，更多的大二、大三学生也面临这样的困惑。
华中科技大学大三学生张诚反映：想使用校园的网络(只有电信宽带)，就必须开通电信天翼的手机号，也就是说除宽带每月30元基本费用之外，还要至少支付19元手机资费。
黄枪调查发现，从去年9月开始，电信在一些高校试点推出校园一卡通手机业务，将食堂吃饭、出入宿舍、借阅图书、考勤等诸多功能与卡进行捆绑。 “使用校园翼机通可以实现校内门禁、考勤、上机、图书、消费等功能……是您在校期间的必需业务……” 黑龙江商业职业学院等高校的宣传单，清晰地表明了“一卡通”的作用。
那么，如果不办这个手机一卡通，能吃到饭、收到老师的通知吗？“那肯定是在食堂吃不到了，也肯定收不到老师的通知。”一电信促销人员说。
方便学生还是强制消费
“一卡通有两方面的信息。一是手机号码信息，这与任何手机号包含的信息一样；二是学生在校门禁、考勤、消费等各种信息。”山东电信一客服人员对记者透露。
按照各大高校和中国电信的相关宣传资料，手机一卡通拥有一个可代替钱包、钥匙和身份证的全方位服务平台。运用RF_UIM技术将“校园一卡通”的所有功能移植到手机上，这样广大师生只需携带一部手机即可实现校园生活手机替代多卡证，实现包括校园卡管理、校园信息查询等功能的多平台交互，同时师生前端手机刷卡消费、门禁、考勤、借书等形成的数据又可通过手机菜单获取、完成校园生活中相关信息流的闭环处理。
连日来，黄枪试图对所涉众多高校进行采访。对外经贸管理学院、天津科技大学、重庆大学、武汉大学、华中科技大学等高校教务处、学生处和办公室相关负责人，则以 “不了解情况”“不是我们负责”为理由拒绝采访。
南昌大学、扬州职业大学、宿州卫校、山东外事翻译学院等学生处工作人员则在电话中对黄枪表示：“我们学校学生都必须办‘一卡通’，这是给学生学习生活提供方便。因为当饭卡、借书卡、考勤卡使用，也可以在学校超市、澡堂里消费，另外还是学生进出宿舍和班级的凭证，学校和老师的通知也会发送到手机上。”
值得一提的是，所有高校都对黄枪声称：“手机是自愿购买，并非强制要求。”
不过，从黄枪调查和诸多投诉情况来看，和校方说法大多不同。黄枪获悉的多份材料显示，各大学校新生报到时，第一或第二步往往不是缴学费等常规流程，而是购买中国电信的手机，否则无法继续接下来的报到流程，没法分班，也没法办理住宿手续。“购买手机成为新生报到必选动作。新生报到办了一卡通才分班，要是不办一卡通，后面的流程就进入不了。”陈惠表示，在江西萍乡高等专科学校的“2010年新生入学程序单”中，购买电信手机一卡通就排在了第一位。
事实上，在众多的学生看来，这是高校联合电信剥夺了作为消费者的选择权。“我有自己的手机，为什么现在要换？更何况无论手机型号和运营商都没得选。”这是大部分学生的观点。据黄枪了解，绝大部分新生在入学前都有自己的手机。
据黄枪了解，电信一卡通手机以天语、中兴普通型号手机为主，有19元、39元、88元、200元等多种套餐，从各个高校调查情况来看，最低要求学生每月消费19元，最多的重庆某高校甚至要求每月至少消费40元。
此外，按照一卡通相关规定，在校期间学生手机必须持续在网，也无法兼容别的手机卡，一直要等到毕业后才能换手机和号码，中间不能停机，否则消费、门禁等其他所有功能就无法使用。
对学校“自愿加入”的说法，诸多学生有不同看法：“进出教学楼、餐厅买饭、图书馆借书都要一卡通手机，没有手机的就不能去餐厅吃饭和打水了，这算什么自愿啊！不就是强制执行和强制消费吗？”

腾讯科技讯（安于）9月6日消息，深圳市呼叫中心行业协会日前正式成立，在2010年8月25日召开的协会成立大会及第一次会员大会上，囊括金融、保险、通信、软件、网络、公用事业等多个领域，中国移动、中国电信、、中信银行、腾讯、深圳东进、鸿联九五等66家企业，作为发起会员对《深圳市呼叫中心行业协会章程》进行审议，并选举出第一届理事会、监事、及秘书长。深圳市东进技术当选为第一届理事单位，总裁贺建楠当选理事。
深圳作为我国首批五大“中国服务外包基地城市”之一，数量众多的500强企业和遍布各公共及商业领域的机构和单位在深圳建立了呼叫中心。规模、发展状况、和服务意识都居全国前列，但规范的行业标准指导和沟通交流尚在建设中。为了促进深圳呼叫中心行业的整体发展，推动行业交流，建立有效监管，成立呼叫中心行业协会即是大势所趋。
呼叫中心行业协会的首批会员单位，大部分为深圳支柱型产业的领军企业，半数以上公司年销售额过亿，从行业类型和规模上都具有代表性，充分体现了深圳呼叫中心行业产业链的特点。东进技术作为在呼叫中心领域占据举足轻重地位的硬件和解决方案提供商，多年来与产业链上下游合作伙伴建立紧密和深远的联系，此次作为发起单位和理事，依然将延续一贯以来的产业责任和企业定位，继续探索产业和技术发展，以前瞻观点和动作带动产业链共同发展，不断演进。
呼叫中心基本经过了从新兴产业到主流产业的发展，具有高附加值、低碳经济、提高城市服务业水平、创造大量就业机会等优点，深圳呼叫中心行业协会今后将推动地区产业合作，引导本地行业向数字化管理、精细化服务方向发展。

腾讯科技讯（安于）9月6日消息，3G视频应用，正在被迅速推广使用到三警合一、电力行业、灾害应急指挥调度、民航空管、城市公用事业（煤气，自来水）及市政管理等领域中。随着社会的发展，上述领域所属的应急通信指挥系统的快速响应和决策，要求日益提升。传统信息传递系统已经不能满足现有社会发展的需求，3G视频等新通信环境下的应用，正在飞速发展，3G网络的不断完善，又为强化应急通信手段提供了强大的技术支撑。
3G网络的视频技术、高带宽为多媒体应用和移动互联网提供了强大的技术手段和业务可能性，并有着完善的技术演进策略，深圳东进技术利用融合开放的多媒体平台，近年来成功应用在多项政府及行业应用中，其中由深圳华尊实施的“公安指挥中心3G视频报警系统”，“3G视频布控系统”，“数字军营视频监控”，“数字长城安防集成”等项目，因其强大的实用功能和安全稳定，正在被迅速复制实施在多个同类系统中。
以在公安刑侦、指挥调度中的典型应用为例。在发生群体性事件、道路交通事故、爆炸、火灾等突发警情、及某些犯罪案件时，事发地点和现场情况的不确定性，不利于后方指挥调度中心及时了解现场情况，做出正确决策和处理。而在某些案件中，现场情况和案件证据不能在第一时间传递给相关部门，或者案件发生情景等证据不能有效保存，是公安系统在调度、破获、和事件处理中面临的重要问题。通过3G视频应用，结合有线和无线视频监控，监控的视频文件将实时通过3G无线网络传送到指挥中心，指挥中心据此进行远程监控，远程操作录制，并实现双向语音功能。在实时了解现场情况的同时，通过双向语音进行远程视频取证和指挥调度，并通过联动网络协同其他部门共同响应。传送回的视频文件，将被安全的存留，作为调查、取证、监督、处理的有效依据。
由深圳华尊采用东进技术Keygoe多媒体交换机搭建的视频通信调度平台，应用了最新的3G通信、多媒体网络、计算机等技术，以现有网络和信息系统为基础，将公安交通管理信息系统、警务工作站、各地视频监控系统、指挥调度等系统有机的组成一个整体，同时跨专网、无线网和不同运营商通讯网实现多网融合应用，充分发挥系统的整体效能，建立具有数据采集、整合、处理、调度、反馈等功能的指挥运行机制。
系统集合了可视无线会议组网，屏幕共享、远程控制、视音频对话等功能，可以将整个视频通信的过程，按照要求保存，并支持远程点播。考虑到所属领域的特殊要求，系统采用了加密算法，充分保障通信安全，通过平衡超核负载，在大型突发事件时稳定的应对激增用户数。监控系统自带的地理信息辅助模块可进行精确查询和定位，而开放的外部扩展接口，则方便融入现有网络会议和接处警平台，增减模块和扩容都可以平滑过渡。电信级设计标准，充分满足大型城市应急通信系统对稳定和安全性的需求。
网络化、无线化、远程调度是当前应急通信领域发展的主要方向，也是公安、武警、消防、城建等部门工作开展的一种有效手段，为城市建设和应急指挥系统的建设提供了有力保障。对于建立一个覆盖各级部门、不同应用领域和社会各个层面的全社会应急通信平台而言，加强公众通信系统的融合，与利用有效通信技术满足现有需求，是提高快速响应速度和快速 决策的重要前提。
新的形势下，政府比以往任何时候都需要对公众、对突发性事件、事故、自然灾害进行快速的响应和预警，这也是被高度重视的。在这种情况下，现代通信网为政府与公众的互动带来便利，也带来了挑战。3G视频应用在应急通信领域中，可以有效的辅助政府决策，发布预警。依托公众通讯网构建一个融合性的网络，是我们应对突发性事件、突发性事故非常高效、可靠的办法。得益于合作伙伴，东进技术仍然在这个领域不断进行探索，并在实施中总结规律，继续完善产品和系统建设。

据新华社西昌9月5日电5日0时14分，我国在西昌卫星发射中心用“长征三号乙”运载火箭，成功将“鑫诺六号”通信广播卫星送入太空。
正在驻西昌部队调研的中共中央政治局委员、中央军委副主席徐才厚观看了发射，并向奋战在科研试验一线的全体科技人员、工人和解放军指战员，表示热烈祝贺和亲切慰问。
“鑫诺六号”通信广播卫星由中国航天科技集团公司所属中国空间技术研究院为主研制，用户为中国卫星通信集团公司。卫星设计寿命15年，具有大容量、高可靠、长寿命等技术特点，主要用于开展广播电视直播传输业务。它的成功发射，将进一步改善我国广播电视的直播条件，丰富广大人民群众特别是边远山区群众的文化生活。

被喻为中国最神秘的“狼性企业家”。资料照片
在中国最成功的创业家群中，军人出身的任正非，是深圳和中国改革开放的一个传奇。这个而立之年还在军队行伍，对市场一无所知的汉子，年过不惑才重新找到自己的定位，43岁才创立后来举世瞩目的IT企业华为。
1987年，徘徊在深圳街头的任正非或许没有想到，好运气即将降临到自己和这个国家身上。此时，改革开放已近10年，全国的经济状况明显好转。如那个年代常见的深圳创业故事，一个“很偶然”的机会，做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。凭借特区一些信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价———这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，都是一样的。
然而，与他人不同的是，任正非在早年创业时就显示出了非凡的远见卓识，在同行还纷纷抢夺代理订单时，他发现整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口，民族企业在其中完全没有立足之地，这让任正非毅然决定自主研发。
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，最初有50多人，开始研制程控交换机。这里既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。十几张床挨着墙边排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。所有人做得累了就睡一会儿，醒来再接着干。这种华为创业期的景象，后来被称为“床垫文化”，令外国企业叹为观止。
同年12月，首批3台BH-03交换机包装发货。此时，公司已经没有现金，再不出货，即面临破产。可是到1992年，华为的交换机批量进入市场，当年产值即达到1.2亿元，利润过千万。不过，任正非没有掘得第一桶金后止步不前。他每年都投入巨额资金进行研发，每年至少将10%以上的收入投入技术研发，为日后华为打造出了真正属于自己的优势竞争力，成就国际化华为品牌的关键。
截至2009年底，华为已累计申请专利达42543件，其中国际专利申请量居全球第二。全球销售收入1491亿元人民币(约合218亿美元)，同比增长19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
“华为的冬天来临了吗？”任正非喜欢用这句话提醒自己和华为。他认为，华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。20多年来，这个最令媒体关注，却神秘低调的中年男人，不仅构建了令人津津乐道的华为“狼”文化，也创造了四十岁创业的经典范本。有人说，在中国改革开放的大背景下，只有在市场经济转型最早的深圳，才有可能走出任正非和华为。
■感言
“刚开始的时候，十分盲目，出去一、两个月了，都不知道哪个是客户，要找的是谁。1998年，我们到香港参加一个展览会，马上意识到这是一个机会。于是，让每个驻海外的员工一定要把他们的目标客户，哪怕是客户的工人、工程师，甚至是他们的亲属，能请的都请到我们的展示台前。结果，那一次有2800多人来到了这个展览会。
他们有的甚至会发现，原来中国人不再是长辫子，原来中国人也会搞技术。这件事对我的触动很大。我们的祖国其实是每一个企业的最强大后盾，只要国家开放了，国际上对中国有了解了，才会有给予市场准入的可能。”

腾讯科技讯9月6日消息，Emerson（纽约证交所股票代码：EMR）近日宣布已成功收购 Chloride Group PLC，Chloride 现将成为 Emerson Network Power（艾默生网络能源）公司旗下全球强势产品品牌的一员。此次收购旨在帮助加速实施 Emerson 全球不间断电源 (UPS) 和集成数据中心解决方案的长期发展战略。如之前所述，收购价将近 15 亿美元。
Chloride 的业务分支结构遍布欧洲多个地方，拥有UPS 技术和全面的服务和客户电力解决方案，可广泛应用于各种应用，同 Emerson Network Power 的其他领先品牌和业务相辅相成，包括 Liebert、Avocent、Energy Systems、Kn

　　文章来源/《创业家》杂志
　　栏目主持人/乾龙创投联合创始合伙人 查立
　　为什么讲起大学生创业，几乎人人都摇头？摇头者无外乎两类人，一是“过来人”，认为“大学生没见过世面、没有经验、不成熟。如果这个逻辑成立的话，那么最够资格创业的就只剩下那些什么都见过、都体验过、都想通了的风烛残年的老骨头了吧？另一类是大学生自己，这些人多数是没勇气，而且大学里从来不开授创业课，他们怎么知道如何去创业？
　　可事实偏偏是，世界上最牛逼的创业公司都是大学生们开创的，甚至是连大学都没读完的学生：乔布斯与苹果、比尔盖茨与微软、杨致远与雅虎、谢尔盖和莱利与谷歌、马克与Facebook。
　　创业本身是一所更大的学校，甜酸苦辣咸五味俱全。创过业的人通常比常人更懂事，更了解社会、更理解价值、更善于做决定、更有人缘、更有钱、更热爱自由，当然也会更加感叹世间善恶和人生沧桑……从这个角度说，大学生创业不仅仅是年轻人成熟的加速器，也会促进社会的进化和更新。
　　让我们来看看新浪网上816位草根创业者的调查：

大学生创业调查
　　郜韶飞 上海五分钟网络科技有限公司创始人
　　创立时间：2006年9月
　　五分钟(www.fminutes.com)致力于成为一家卓越的社交游戏开发与运营商，代表作品“开心农场”自2008年11月推出以来，成为全球最受欢迎的社交游戏之一。
　　倪张骊 上海理工大学本科在读学生，上海理工大学大学生创业项目“牛人文化”CEO
　　创立时间：2010年3月
　　“牛人文化”是在校学生的一个创业项目，组织在校学生在校园和学生宿舍中分送饮用水罐，同时派发广告，以解决大学校园内广告投放的精准性和延续性
　　查立：是什么原因促使你在大学创业？
　　郜韶飞：现在想来，大学阶段的很多尝试确实是我们一毕业就走上创业之路的基石。我和两位伙伴大二搞计算机信息交流协会，举办的第一届电子竞技大赛现在已经到第七届了，成为上海高校中非常知名的一个电子竞技品牌；大三搞工作室，承接各种与互联网有关的外包项目；在折腾了很多事情以后，发现自己最最喜欢的是互联网，决定创业，就这样，一拍即合，没有太多深思熟虑的情况下就决定创业了！
　　倪张骊：大二时想到要自己掌控事业与命运，于是选择创业，并且立即行动。如果我中学就明确了要创业，中学也会创的。
　　查立：但很多人说大学生没有经验、没有资源，不适合创业。你怎么看？
　　郜韶飞：大学生的确没有经验，没有资源，但是他们更有胆量、激情、负担小、成本低；工作时间久的人可能有经验，有资源，但未必敢于创业，就算能创业也未必能放空自己，从一点一滴做起。从这个角度很难说到底谁更适合创业。
　　倪张骊：正因为没经验，大学生才更不会被传统所束缚，更容易创新、打破陈规，创业永远不会是等你积累够了资源后“只欠东风”的事情，即便你在一个行业再有经验，创办企业也会遇到管理、融资等别的方面的新问题。其次，毕业后到某个岗位摸爬滚打个几年所积累的经验、资源，也未必就会比在大学中就开始创业所累积的多。
　　查立：嗯。从战中学会战争。你们的创业开始很难吗？
　　郜韶飞：我们得到了上海市大学生科技创业基金的帮助，这笔钱虽然不多，但是给了我们非常大的勇气，让我们能够更加有信心的度过创业的最初阶段。后来，基金会老师们的帮助，也让我们比社会上的大量小公司更加正规和成熟，得到社会的认可。
　　倪张骊：最初只是与几个有兴趣的同学一起聊idea，吸引了有同样兴趣并且优秀的同学组成团队，各自联系资源、筹集资金、调研、公关、选址等，到成立公司、持续经营。
　　查立：创业中，你们最大的担忧是什么？
　　郜韶飞：说实话，创业之初几乎没有考虑过这个问题，但是创业过程中，的确遇到过各种的困难，曾经多次到了生死存亡的境地，但是每次更多的是要考虑如何让公司继续活下去。成功是坚持出来的，只要不断的想办法让公司活下去，成功就不远了！公司价值的体现，就是公司能活着，并且为社会创造价值。什么是成功呢？难道一个产品像开心农场那样受欢迎就是成功？难道公司今年赚了很多钱就是成功？的确，这都是成功，但千万不要忽略，这些东西都是阶段性的，过了就是历史，恐怕更重要的是企业的永续经营吧！
　　倪张骊：想失败比成功多。一来，创业的死亡率确实太高；二来，失败了要想好会败到什么程度，我和团队的成员能否承受？当时担心多的是学业冲突，时间精力安排不过来。
　　查立：你们不为没有去大公司工作而后悔吗？
　　郜韶飞：我觉得重要的不是创业还是打工，而是你用什么样的态度来面对创业和打工。对于大公司的工作，我并没有太多向往，当然我也认为大公司的工作经验非常重要，但是我比较反对的是对于大公司的盲目崇拜，因为这会让你进入一种外在光环大于内在实力，而自己又浑然不觉的境地，从而麻痹你的心智，扭曲你的判断，阻碍你的进步。
　　倪张骊：在这个过程中会了解到要做一个企业，要建设团队，要稳定销量、要研究顾客等等都是多么不容易，更能懂得坚韧、坚持究竟是怎么一回事。创业能学到的更多。
　　查立：创业中什么是你最失意的事情？
　　郜韶飞：困难和挫折，不是有没有的问题，是有很多，说都说不完，一定要说最失意的，我想还没有发生，可能下一个困难永远都比已经遇到过的大很多！
　　倪张骊：当然会有。比如刚开始做销售，进客户的门前要给自己打气，扯掉一些关于面子的情节。又比如有个项目长期没有收入，原CEO退出了，团队需要我来重组；最失意的挫折也是那个项目中最好的朋友没能留下来帮我。
　　查立：如果你重新来一遍，你会采取不一样的手段吗？
　　郜韶飞：我想我会更加努力地学习和突破自己，这是创业成功的必然瓶颈，突破自己瓶颈的速度有多快，企业成长的速度就会有多快！
　　倪张骊：肯定方式方法上会有所调整的，因为这一遍下来不也学到经验教训了么？如果重新再来自然是尽量规避掉犯过的错误，比如再进货的时候就会“货比三家”。
　　查立：因为年轻，有足够的时间一次次从头再来！作为一个过来人，你对正在考虑创业的大学生们有什么建议？
　　郜韶飞：你永远不会因为自己的短板而失败，肯定是因为你不愿意突破和成长而受阻。你永远不会因为错过机会而没能取得创业的成功，真正属于你的机会上天是不会让你错过的，听从自己内心的指引，或者叫做听从上天的安排！
　　倪张骊：我还是个在路上的人。有一类人是注定要创业，因为他们信奉“不搏不精彩”，因为他们“创业后悔三年，不创业后悔一辈子！”我是这一类的。如果创业，做比想更重要，有令你心潮澎湃的idea就通过自己的双手把它变成现实吧！
　　欢迎参与新浪科技与创业家联合调查：

网易科技讯9月6日消息，《华尔街日报》今天撰文称，由于中国应用软件销售市场分散，而且销售平台分成要求较高，导致中小型应用开发商不得不选择使用国外的应用商店。百度上周推出新的平台，试图解决这一问题，但是大部分应用开发商仍然心存担忧，持观望态度。
移动应用程序软件开发商九趣（9thQ）就像其他数万家中国的中小型开发商一样，正面临一个困境：尽管该公司更适合中国市场，但不得不在苹果的App Store和谷歌的Android Market等海外平台上发布自己的产品。
尽管中国目前拥有大量的开发企业，但是应用程序的发售却是较为分散。中国的消费者一般情况下通过小型、独立的店铺或者电子产品零售商获得移动应用，并且由于当地的盗版问题较为猖獗，应用软件的销售业受到限制，促使开发商将赢利的目光放向海外市场。
同时，中国的平台与海外的平台比较，收入分成较低，大约50%到60%或者更少，而海外则为70%。此外，由于缺乏来自第三方平台的营销，该市场的赢利吸引力因此变得更低。由电信运营商运营的应用程序商店一般都必须达到一定的规格和技术要求，这使得小型开发商在进入该市场的过程中面临更多的障碍。
百度在上周推出了一个新的平台，看起来似乎试图解决这一问题。该公司称对于付费应用仅要求分成30%。但是，尽管通过该平台能够接触百度规模庞大的用户群，并且目前已经有约400个应用和游戏上架，但是像九趣等中国开发商仍然持观望态度。
九趣公司创办人和CEO史卫星表示：“我们还没有考虑在百度平台发布我们的产品。”他补充说，尽管其他几家互联网公司已经推出所谓的开放平台，但是条款并不公平。
北京掌上记号（音译，Zhang Shang Ji Hao）信息技术公司创办人吴科政（音译，Wu Kezheng）表示：“我没有非常留意有关百度平台的新闻，但是目前我们不会考虑在百度推出产品。” 掌上记号目前通过中国移动以及腾讯的平台销售应用软件，但是该公司必须支付高达70%的代理费。吴科政表示，尽管腾讯要求的分成达到70%，但是“我们的大部分收入来自腾讯。该网站的用户粘性较高，从而帮助留住顾客。”
中国移动的应用商场Mobile Market目前是中国最成功的应用商店，但是，很多的开发商仍然抱怨他们在该平台上难以推出太多产品。
对于很多小型的独立应用商店来说，百度的新平台可能将流量分流至其他的销售商。易观国际分析师李志（音译，Li Zhi）指出：“对于那些能够通过百度合格检验的网站或者开发商，风险在于他们的用户可能停留在百度的搜索页面，因为用户可以直接在那里直接获得游戏或者软件。对那些未能获得批准的开发商、网站，他们将发现以后更难获得网络流量，因为潜在用户均被百度搜索使用平台的高排名应用、游戏吸引走。”
但是，百度至少已经引起了一些公司的兴趣。李志指出，搜索 引擎和应用商店的整合将成为百度公司新的利润增长点。（楚慎）

网易科技讯 9月6日消息，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云昨晚在阿里内网发贴，回应了近期淘宝卖家抗议搜索规则调整引发的事件，马云称“宁可关掉公司也不会放弃原则”。
从7月起，阿里巴巴旗下淘宝网实施了调整搜索排序新规。排在搜索靠前位置的多为商城用户，因此遭到不少中小卖家乃至买家的抗议。抗议者认为，搜索结果前几页几乎都被商城客户占据，中小卖家流量骤减，订单大量减少。8月，还有多名淘宝卖家聚集到了淘宝网在杭州的总部进行抗议。
继马云的强硬表态之后，淘宝网总裁陆兆禧也在昨晚的跟贴中表示，在淘宝眼中没有大小卖家之分，唯一的界定标准，只有诚信与不诚信的区分。陆兆禧称，淘宝决心为了原则而战，不会接受。
陆兆禧还对抗议者进行了直接的驳斥，他直言：“我们试问一句，淘宝死掉了，对谁有益呢！！！！！！”，陆兆禧认为，有人为了一己之私，而“不惜让淘宝平台受伤害，让数百万卖家跟着遭殃，几亿消费者受到影响”。陆兆禧称，淘宝消费者是唯一的上帝，而抗议者采取过激的手段让淘宝让步屈服，侵犯了市场的原则和公平，是对数亿消费者的损害。（文道）
以下为陆兆禧跟贴全文：
标题：《淘宝网：用户是唯一上帝 要为原则而战》
淘宝不仅是我们自己的淘宝，更重要的是，有无数人希望通过在这个平台，实现自身价值和创业梦想。到今天我们很骄傲通过我们这一代的努力，淘宝网已经迅速拉动了国家的电子商务进程，解决了数百万人的创业就业。
我很感谢在这次事件当中，我没有听到买家的批评和不满，淘宝平台的用户体验越来越好，购物更畅快，更安全愉快。这是消费者自己的选择。服务好淘宝网两亿多的会员，也是淘宝网所有卖家的生命线。保护好买家的权益，也是对卖家支持的最踏实有效的要素。一切围绕消费者体验，我们制定了开放，分享，透明，责任的战略目标，难道开放有罪，还是分享违法；透明是错误的，还是责任不对！！！！！
有两种声音已经散布了很久了。第一种就是说淘宝网为了扶持中小卖家，制定的政策都是为了限制大卖家；第二种就是说，淘宝网为了留住大卖家，中小卖家的利益被弃之不顾。这两种声音简直就是自相矛盾的糊涂到底。淘宝网眼里没有大小卖家之分，没有海内外合资联营国企私企之分，我们界定的唯一标准，就是诚信企业，不诚信企业的区分。
木秀于林，风必摧之。淘宝说东，自然就有人说西；淘宝说西，他们又拿东说事。那么我们试问一句，淘宝死掉了，对谁有利益呢！！！！！！为了一己之私，不惜让淘宝网整个平台受到伤害，让数百万卖家跟着遭殃，几亿消费者受到影响，你们的居心到底何在呢？就是为了让淘宝网为这几个人网开一面，特殊对待？
淘宝网只有一个上帝，那就是淘宝网消费者。为了保障消费者的权益，我们必须保障整个大平台的公正性和繁荣。我们愿意倾听意见，但是别有用心的意见，无理取闹和片面的东西，淘宝人不会接受，即使他们付诸于游行甚至更加过激的手段，试图通过这些手段让淘宝让步屈服，就侵犯了整个市场的原则和公平。是对淘宝平台几亿消费者的损害。
淘宝网既然为理想而生，就注定决定了我们必将为原则而战。